2006年5月11日，在银商集团成立一周年员工大会上，银商总裁杨彪指出：“人生能有几回搏！孔夫子说过：‘逝者如斯夫，不舍昼夜！’其意思就是说，不管白天还是黑夜，时光一天天地流去。我们也经常说，时不我待，而我们银商集团，只有通过技术更新，服务专业，业务多元，才能立足发展，走向世界。因此我们要上下一心，同心同德，艰苦奋斗，立志创业，奋斗2006！”

　　杨彪是一个痴迷于金融、奋斗于金融的人，初见杨彪，给人的第一印象是年轻、干练、随和，三十而立的他就在一年前创立了“银商”这个品牌，顾名思义“银商”一定和金融有关，我和杨总的谈话也就从金融开始：

编：杨总您最早接触金融是在什么时候？
杨：1992年，当时的银行卡刚刚起步，也就是在那时我正式涉及银行卡业务，它给我一种
　　有别于其他金融产品的印象，它新颖、独特，但是功能却很不完善。

编：在金融业工作的几年中，您最大的收获是什么？
杨：最大的收获是让我了解金融，融入了金融，恋上了金融！

编：银商究竟是一家怎样的企业？
杨：简单的说银商是一家从事个性化支付产品设计、研发、运营的专业化支付企业。

编：杨总说一下银商的历史好吗？
杨：银商可以说是没有任何历史的，它是新经济环境下的产物，一切的发展都可以用秒、分来计算，尽管现在它还不是大树，但是银商
　　集团每天、每时、每刻都在健康茁壮的成长着。银商集团的未来，以专业化的服务为保障，以资源整合合作共赢为目标，以多元化
　　支付为基点而延伸。随着银商集团各项业务的迅速展开，2006年将成为银商集团最为关键的一年。在新的一年中，银商集团将面临
　　着更为巨大的挑战。

编：这些挑战都包括什么呢，有什么计划吗？
杨：就目前的市场来看，由于银商定位于个性化支付，在政策上国家还没有比较明确的制度法规，在行业上或多或少的存在着竞争，特
　　别是金融机构的不理解，针对这些，我们制定了相应的方案，现在银商集团有6项主要任务需要完成，即推进技术产品不断更新工
　　作，加快建立金融领域服务机构制度；积极成为中国通信行业合作伙伴联合各个通讯运营商，如中国移动、中国网通、中国联通、
　　中国电信、中国铁通等通力打造中国通讯行业便捷式联合支付平台；建立完善的7×24小时客户服务中心；深化集团财务管理体制
　　改革，建立面向市场、面向国际化的财务管理体系；发扬艰苦创业、与时俱进的精神，开拓南方市场；深化人才培养和使用制度改
　　革，建设富有竞争力的人才队伍。

编：杨总对于这些计划您怎么看？
杨：这些目标和任务，既实事求是，又振奋人心，将对我们未来一年的工作发挥重要的指导作用。近几个月来，上述战略任务已经在银
　　商集团得到不同程度的贯彻落实，总体上呈现出良好趋势。

编：为什么在短短的一年中“银商”会发展的这么快？
杨：我们所做的业务是前所未有的，适应了市场的发展需要，解决企业和个人支付难的问题，时代进步太快，我们需要一切的便捷，而
　　银商恰恰就提供了这个便捷的平台，我们在全国各地有30名技术专家，他们每天的工作就是开发便捷金融支付平台适应市场的需
　　求，在求大于供的时候公司的发展一定是成倍数增长的。

编：具我所知“银商”涉及了很多的金融领域，那公司的核心竞争力在那一方面哪？
杨：我们主要做的就是企业、个人提出的金融支付要求，从而提供制作个性化的解决方案，并负责方案的运行和监管以及客服工作。

编：银商是多元化发展，银商的下设机构都包括那些？
杨：走多元化发展是企业立足发展的根本，银商当然要首当其冲，当你有了一定的基础，你的资源自然也就形成了，现在我们的机构主
　　要包括：银商科贸、银商咨询、银商缴费、银商传媒、北京分公司、上海分公司等下设机构，以点传面，集团公司统一调配、统一
　　部署。

编：杨总现在您对“银商”最大的期望是什么？
杨：打造世界最优秀的个性化金融支付平台，这是银商的目标也是我个人的心愿。我相信我和我的团队一定会为了我们共有的目标而努
　　力，古人云：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”奋斗将是银商集团宏伟目标实施和实现的根基，我相信我们的力
　　量。

　　采访过后，杨总带我参观了银商集团总部办公大楼，红色的办公基调，给我无言的振奋！